2022年4月25日，通过全市公开招标，小棉袄集团中标延吉市东进早市(原光明早市)的经营管理权，小棉袄集团进一步拓宽了经营范围，实现多元化的经营目标。公司董事会高度重视东进早市的经营管理，提出“社会效益优先、企业效益靠后”的工作要求，自接手经营以来，坚持立足职能、强化监管、分类施策、靠前服务，确保东进早市在落实好疫情防控措施的前提下，有序开展生产经营活动，为疫情防控与经济发展做出积极努力。

       为了做好新冠肺炎疫情防控工作，最大程度减少新冠病毒对公共健康造成的危害，防止疫情通过市场传播，保障广大人民群众生命安全和身体健康，小棉袄集团全面做好东进早市常态化疫情防控工作：一是加强早市从业人员、固定摊主、流动摊主的日常管理工作，建立人员健康监测、吉祥码、行程码查看制度，严格落实人员登记，佩戴口罩等措施。在市场两端入口处分别设置防疫站，管理人员现场监管要求扫码测温、佩戴口罩，确保商户和顾客有序进场；二是加强日常巡查，对规范戴口罩，日常体温测量进行检查，对于没有随身携带口罩的商户和顾客免费发放口罩，为每个摊位免费发放防疫包，包内配有口罩、免洗洗手液、消毒湿巾等防疫物品，督促场内商户加强手部卫生，勤洗手、勤换口罩，确保防护效果。发现有发热、咳嗽等症状的，立即启动应急预案予以妥善处理。三是根据早市场所规模考虑摊位间的安全距离，保证足够空间缓解人群聚集压力。在防疫期间要尽量减少人员聚集和集体活动，遇人流密集时有效引导人员保持合理安全距离。四是要求从业人员须每两天进行一次核酸检测，并提供48小时核酸检测证明。同时加强经营场所清洁、消毒，对公共区域、卫生区域、公共设施、工具设备等增加消毒频次，对摊位设施设备等经常接触部位广格定时消毒，在闭市后要进行预防性消毒，并根据客流量情况适当增加消毒次数。

        为了规范早市经营秩序，方便百姓“菜篮子”，小棉袄集团一手抓防疫一手抓管理，两手都要抓两手都要硬，更好的优化群众购物环境，确保早市规范有序经营，杜绝超时、占道经营和卫生环境差等问题，加大管理力度、严格标准、规范管理，更好的展示城市文明：一是完善管理架构、完成定岗定员。架构下设管理组、收费组、保洁组3个部门，编制13人。其中设置专职保安1人，负责市场南入口人民路方向的车辆停放秩序维护，保证市场出口道路通畅。设置巡场保洁2人，负责各自区域场内垃圾的随时清扫工作，收市时增加4名共6名保洁人员负责收市后市场区域内的卫生清扫工作，确保地面整洁，做到无污垢、无垃圾、卫生无死角，垃圾及时清运。设置专职消杀人员1名，负责收市后的防疫卫生消杀工作；二是加大设施投入、保证整洁街容。为摊主免费配置小型垃圾桶100个，分区配备大型垃圾桶16个，对易产生油污、废水的早餐小吃摊主免费提供防污层地垫120㎡，使用专业保洁设备每周进行一次地面清洗，重点区域喷洒消毒药剂，做好防虫、防蚊、防鼠工作。为解决东进市场长期以来没有公厕的难题，经多方协调完成选址、已购置环保可移动式公厕，近日安装完毕即可使用。公司重点加强对早餐小吃区域的安全隐患排查，对使用煤气罐的动火用户免费配置灭火器，同时加强对摊主的安全教育，提高安全意识，共筑安全防火墙。三是加强制度约束、规范管理秩序。为规范市场内商户管理和提高市场工作人员管理水平，公司拟定了《东进早市摊位租赁合同》、《诚信经营承诺书》，对市场管理方与商户的权力与义务作出明确约定。对市场工作人员制定了工作职责与工作流程，明确了自身权责。为管理员、收费员配备对讲机和高清执法记录仪，要求必须做到秉公办事，礼貌待人，文明管理，热情为商户、消费者排忧解难，及时调解交易纠纷，妥善处理市场中发生的问题。

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        接下来，小棉袄集团东进早市将进一步强化服务意识、创新工作思路和方法，在做好疫情防控的基础上，有序恢复生产经营，做到疫情防控和经济发展“两不误”，将东进早市打造成一个秩序井然、文明卫生、以人为本、舒适购物的便民市场。